Достъпът до достъпна застраховка е една от пречките за получаване на психично здраве, но със сигурност не е единствената. Много американци, които живеят с психични заболявания, са застраховани, но все още не могат да влязат във функционална програма за лечение. В действителност, докато приблизително 5,3 милиона американци живеят с остри психични заболявания и изобщо нямат застраховка, близо пет пъти този брой е застрахован, но не се лекува.
Има различни причини, поради които застрахованото лице може да не е на лечение. Недостигът на професионалисти, включително терапевти и съветници, поставя психичното здраве извън обсега на хора с непредвидими графици и без платен отпуск.
Хората често трябва да установят няколко контакта с психиатрични кабинети и могат да очакват да изчакат средно малко по-малко от месец, за да влязат за първата си среща. След като влязат, тези срещи може да се чувстват прибързани и няма начин да се срещнете с няколко доставчици, за да намерите най-доброто.
Американската психологическа асоциация съветва, че оптималният брой лечения е до 30 срещи в шестмесечен период или седмични срещи от 12 до 16 седмици. Според тях 20 процента от пациентите отпадат преждевременно. Други изследвания са установили 50% отпадане от третата сесия.
Преминаването към по-традиционна работа е промяна на играта за някои
Типичните обезщетения за работа, като болнични дни, субсидирано здравеопазване и надежден доход, могат да бъдат от голяма полза за тези, които живеят с психични заболявания. Палмър, който казва, че не е бил „добре“, докато се занимавал с DoorDash, казва, че преминаването към по-традиционна работа е било смяна на играта.
„Стабилността е ключова“, обяснява той.
Това описва може би най-голямото предизвикателство, което гиг икономиката поставя пред психичното здраве на своите работници. Въпреки че компаниите обещават гъвкавост, има добавени стресори, които вървят заедно с работата на концертите, което може да се усложнява от начините, по които работата по договор не успява да подкрепи хората, които го правят.
„Икономиката на концертите се възползва от закони, предназначени за създаване на свободна практика и изграждане на малък бизнес“, казва Лойд. „Те се отнасят към работата за себе си като към работа за някой друг.“
Това прекъсване води до непредсказуеми заплати, особено след като все повече алтернативи заливат пазара. Компании като Instacart са използвали модела на изпълнителя, за да избегнат плащането на минимални заплати на федерални или щати, използвайки съветите на клиентите като част от алгоритъма на заплатите. Това означаваше, че когато клиентът „посъветва“доставчика си, той всъщност просто им плаща за тяхната услуга, докато приложението намаля.
Споделете в Pinterest
Когато трудовите активисти от Работещия Вашингтон, с които Палмър вече е доброволец, се оплакват от практиката, Instacart променя своята структура на плащания два пъти за няколко седмици.
Когато заплатите са нестабилни и силно мотивирани от капризите на клиентите, има несигурен баланс. Ежедневният стрес от управлението на разходите като газ, пробег и обслужване на клиенти, както и допълнителните трудности при осигуряването и намирането на психично здравеопазване, могат да накарат някои служители на концерти да се чувстват по-пържени, отколкото биха направили в 9 до 5.
Въпреки това моделът на договора може да бъде огромно облекчение за някои работници, особено за тези, които са живели с дългосрочно психично заболяване. Възможността да определят свои собствени часове, съчетана с работа на непълно работно време, която може да им позволи да получат и инвалидност или друга помощ, е уникална на пазара на труда, който традиционно е нежелателен за хора, които се нуждаят от квартира.
Ако компаниите, които изграждат икономиката на бегемотните концерти, могат да продължат да слушат работници и да задоволят техните нужди - независимо дали е благодат около оценките на звездите, помощ при разходите за здравеопазване или осигуряване на основна заплата за издръжка - това може да продължи да добавя стойност. Без сериозни мрежи за безопасност обаче, икономиката на концертите ще продължи да бъде решение за някои, но потенциален риск за психичното здраве за мнозина.
Хана Брукс Олсън е писателка. Работата й по-рано се появява в The Nation, The Atlantic, Salon, New York Daily News, Bitch Magazine, Fast Company и The Establishment. Тя живее в Сиатъл с малкото си куче.